En la web de Agile 2 se lee: "Valoramos todas estas cosas y nos esforzamos por equilibrarlas o combinarlas para cada situación", lo que evidencia una diferencia con el Agile manifesto del 2001, donde se disponen los valores en dos columnas y se declara "... hay valor en los elementos de la derecha, valoramos más los elementos de la izquierda".
La evolución de Agile reconoce lo complejas que son las organizaciones, por lo que en sus valores y principios priman los términos depende y reflexionar sobre el contexto y las necesidades particulares de cada organización y equipo, y para que en cada caso, los responsables incorporen las estrategias y prácticas más convenientes.
El primer valor se resume en: Consideración y Prescripción.
Este valor establece que en ocasiones se debe considerar la situación y el contexto, y luego de analizarlo y comprenderlo, actuar en consecuencia. Podríamos utilizar el ciclo de mejora continua PDCA, donde se Planifican acciones, se Ejecutan (Do), luego se Chequea el impacto en los procesos y resultados, y finalmente, se Actúa para estandarizar o adecuar prácticas.
Si se decide utilizar un método prescriptivo, como un marco ágil de trabajo Scrum, las personas y equipos se forman en sus técnicas y herramientas, y las siguen sin cambios. En la filosofía Shu-Ha-Ri, a esta primera etapa se le conoce como Shu, y en la medida en que sus prácticas son comprendidas, podrían ser adaptadas (Ha) y posteriormente incluso, crear nuevas prácticas (Ri).
En próximos artículos conversaremos sobre otros valores del Agile 2.
Gracias por compartir y comentar!!!
Saludos, Ma.Esther
Ig @Soy.Agile.Coach
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